5 главных достоинств аутсорсинга персонала

Субподрядный наем сотрудников стал очень распространенный его применяют многие организации. Пять главных плюсов от использования аутсорсинга персонала.

Штатное содержание работников – устаревающая модель кадрового обеспечения предприятий. Все больше организаций предпочитают привлекать сотрудников к занятости на условиях субподряда. С этой целью применяются услуги аутсорсинга персонала - Outstaffing-sovetnik.ru/autsorsing. Их высокая популярность не случайна. Используя такой сервис, компания получает ряд преимуществ. И сегодня мы рассмотрим пятерку наиболее важных из них.

Какие выгоды приносит субподрядный наем сотрудников

В рамках данной услуги организация нанимает работников в специализированном агентстве. При этом кадры задействуются в ее бизнес-процессах, но продолжают числиться в фирме подрядчика. Достоинства профессионального аутсорсинга персонала очевидны:

  • Доступ к большой базе соискателей. Специализированное агентство курирует десятки и даже сотни сотрудников различной специализации и квалификации. Обращаясь в него, заказчик получает в распоряжение команду работников, которые идеально подходят для решения поставленных задач.
  • Возможность найма персонала на любой срок. Предприниматель может привлекать кадры как для временной или сезонной, так и для постоянной занятости. Это позволяет ему нанимать сотрудников, когда они нужны, а затем – «избавляться» от них в преддверии завершения сезона или производственных простоев.
  • Оперативная корректировка численности привлекаемых сотрудников. Производственная нагрузка на предприятии может быстро изменяться: например, если поступает дополнительный крупный заказ или отменяется предыдущий. В таком случае организации требуется увеличить или уменьшить арендуемую команду. Достаточно подать запрос аутсорсеру – и он оперативно скорректирует численность субподрядных работников.
  • Оплата труда работников по факту оказания услуг. Штатным единицам приходится ежемесячно выплачивать ЗП. Аутсорсер же получает расчет по контракту за фактически выполненный объем работ. Это является залогом рационального использования оборотных средств компании.
  • Оптимизация кадровых расходов. Во-первых, деньги на оплату труда работников расходуются максимально рационально – за выполненные задачи. Во-вторых, компания не платит каждому сотруднику по отдельности, а перечисляет средства подрядчику по договору. В-третьих, постоянные кадровые издержки (как в случае штатного содержания персонала) распределяются в статьи переменных.

Аутсорсинг трудовых ресурсов – удобный и выгодный метод кадрового обеспечения предприятий!

 

Понравилась статья? Поделитесь с друзьями!

Ваш e-mail не будет опубликован. Обязательные поля помечены *